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Ihre Projekte individuell und professionell begleitet...

Die ganzheitliche Betrachtung von Organisationsveränderungen steht im Fokus meines Beratungsansatzes. Meine Beratung umfasst die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen. Dies bedeutet eine klare Ausrichtung der Organisation, ein einheitliches Führungsverständnis auf Basis einer gemeinsamen Unternehmenskultur die Kundeninteressen und Mitarbeiterbedürfnisse gleichermaßen in de Fokus stellt. Neue Impulse für Ihre individuellen Herausforderungen...

Human Resources

Ein modernes Personalmanagement leistet einen nachhaltigen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg durch ein tiefes Produkt- und Prozessverständnis.

Leadership & Coaching

Führungskräfte in Führung bringen durch ein gemeinsames wertorientiertes Führungsverständnis sind der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.

Lean Management

Eine konsequente Ausrichtung der Wertschöpfung am Kunden und ein stetiges Verbesserungsmanagement  bringen Ihr Unternehmen nach vorn. 

REFERENZEN & PROJEKTE

Der Maßstab für die Theorie ist immer noch die Praxis. Gute Theorien und Hypothesen müssen sich in der praktischen Umsetzung bewähren.

Diese kleine Auswahl an Projekten der letzten 10 Jahre, soll Ihnen einen Überblick über meine bisherigen Einsatzfelder geben. Gern stehe ich Ihnen zu Fragen, einzelne Projekte betreffend, persönlich oder telefonisch zur Verfügung.  

Human Ressources

Entwicklung einer HR Governance Struktur zur Regelung der Zusammenarbeit der verschieden HR Abteilungen innerhalb des Konzerns

Neuausrichtung der Personalabteilung nach dem HR Business Partner Modell

Einführung eines HR Kennzahlensystems (mit SAP BW/BO) sowie eines Personalkostencontrollings (mit SAP)

Einführung verschiedener SAP Komponenten als Process Owner (u.a. Organisationsmanagement, TimeManagerWorkplace, Succession Planning mit Successfactors)

Leadership & Coaching

Entwicklung und Einführung von Mitarbeitergesprächen sowie Schulung der Führungskräfte in Gesprächsführung und Umsetzung

Erarbeitung eines gemeinsamen Führungsleitbild basierend auf der bestehenden Unternehmenskultur

Beratung und Coaching von Führungskräften und Geschäftsführern in Fragen der Führung

Begleitung von Veränderungsprozessen, Change Management, Klärung der Führungsrolle im Change, Entwicklung einer gemeinsamen Vision, Begleitung der Kommunikation im Veränderungsprozess

Process Management / Lean Management

Restrukturierungsprojekt für den Bereich HR innerhalb eines Konzerns, Neuausrichtung der Personalprozesse an der Konzernstruktur

Projekt zur Materialfluss- und Wertstromanalyse in einem mittelständischen Unternehmen, Optimierung des Prozesses zur Anfrage- und Auftragsbearbeitung sowie Durchführung einer Organisationsanalyse zur Optimierung eines Fertigungsbereiches

Entwicklung eines einheitlichen Prozesses zur Durchführung und Controlling von Projekten sowie das dazugehörige Projektmanagementhandbuch 

Aufbau eines einheitlichen Dokumentenmanagements sowie einer zentralen Wissensdatenbank für den Bereich HR (Mitarbeiterinfos, Wiki, Vorlagen, Ablage, HR Kennzahlen, etc.)

Durchführung von Workshops zur Aufnahme und Überarbeitung von Prozessen , Vermittlung theoretischer Grundlagen zu Lean Management und KVP

VORTRÄGE & VERANSTALTUNGEN

Wissen und Erfahrungen weitergeben, neue Eindrücke sammeln und im Austausch mit einem Netzwerk an Experten stehen.

Vorträge und Workshops

Vortrag, Production Systems 2017 - Practice Day „Welchen Beitrag zur Prozessoptimierung kann das Personalmanagement leisten?“ Georgsmarienhütte GmbH, ein Praxisbeispiel aus der Stahlbranche

Workshop, Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft „Kennzahlen, aus und für den HR-Bereich“ 

Vortrag, Fachkräfteinitiative des Landes Niedersachsen, Niedersächsisches Wirtschaftsministerium
Was ist drin für Ihre Fachkräfte? Ausgezeichnetes Unternehmen Georgsmarienhütte GmbH „Gute Praxis – stahlhart"

Symposium, TU Freiberg, Lehrstuhl Prof. Nippa,
Mitarbeiterloyalität „Schlüssel zur Fachkräftesicherung in Sachsen oder ein Auslaufmodell?"

Vortrag, TU Freiberg, Lehrstuhl Prof. Nippa,
Personalbeschaffung „Ein Blick in die betriebliche Praxis / Ein Erfahrungsbericht."

Workshop, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Vorstellungsgespräche „Vom Studium zum erfolgreichen Berufseinstieg"

Ferenc Albrecht

Kurzvorstellung

Ferenc Albrecht war vor seiner Selbstständigkeit von 2009 bis 2017 in der GMH Gruppe, zuletzt als Leiter Personal und Prokurist bei der Georgsmarienhütte GmbH, tätig. Zu seinen Aufgaben zählten unter anderem die Leitung des Personalmanagements für mehrere Unternehmen der Stahlerzeugung und -verarbeitung im Raum Osnabrück sowie die Beratung der Führungskräfte in Fragen der Arbeitsgestaltung und -organisation. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre Fachrichtung Personal/ Controlling an der Universität Leipzig sowie der wissenschaftlichen Hochschule Lahr begann er 2004 seine berufliche Entwicklung im Personalmanagement bei der Q-Cells SE, einem damals führenden Produktions- und Entwicklungsunternehmen der Photovoltaik.

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