Leistungen

Beratung

Meine Beratung umfasst die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen. Dies bedeutet eine klare Ausrichtung der Organisation, ein einheitliches Führungsverständnis auf Basis einer gemeinsamen Unternehmenskultur die Kundeninteressen und Mitarbeiterbedürfnisse gleichermaßen in de Fokus stellt.

Meine Leistungen im Überblick

  • Organisations- & Führungskräfteentwicklung
  • Veränderungsprozesse / Unternehmenskultur
  • HR Strategie / HR Organisation / HR (IT) Prozessberatung
  • Business Coaching  & Trainings
  • Moderation & Vorträge
  • Interim Management

Coaching

Ein Coaching ist ein gemeinsamer Prozess der Begleitung in Ihrer beruflichen Situation.  Zur nachhaltigen Bewältigung Ihrer Herausforderungen unterstütze ich Sie bei der richtigen Fokussierung Ihrer Ziele, der Findung der dazu notwendigen Stärken und Fähigkeiten sowie der kritischen Reflexion Ihrer bisherigen Anstrengungen. Eine individuell auf Sie zugeschnittene Prozessbegleitung.

 

Im Coaching arbeite ich mit Ihnen zu folgenden Themenfeldern.

  • Individual- oder Teamentwicklung
  • Karriere / Neuorientierung
  • Führungscoaching
  • Begleitung bei Veränderungsprojekten

 

Gehen Sie den ersten Schritt und nehmen Sie Kontakt auf.

Training

Individualisierte Trainings, auf Ihr Unternehmen und Ihre Schwerpunkte angepasst. Neben kurzen Impulsvorträgen werden die Inhalte interaktiv in kleinen Übungen und Workshops vermittelt. Anschauliche Beispiele aus  der Praxis, ein Ausblick auf die aktuellen Trends zum Thema und branchenspezifische Elemente sind der Schlüssel für maximalen Trainingserfolg.

 

Eine kleine Auswahl an Trainings und Workshops, welche ich bereits durchgeführt habe:

  • Führung und Kommunikation in Veränderungsprojekten
  • Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
  • erfolgreich Mitarbeitergespräche führen
  • Personalplanung und Personalkosten
  • HR Kennzahlensysteme / HR Reporting & Controlling

 

Vorträge

Wissen und Erfahrungen weitergeben, neue Eindrücke sammeln und im Austausch mit einem Netzwerk an Experten stehen. Regelmäßige Vorträge und Keynotes sind Bestandteil meiner Leistungen. Aktuelle Themenfelder sind zur Zeit die Digitalisierung im Personalmanagement, von HR Kennzahlen zu People Analytics sowie die Herausforderung der Organisatorischen Ambidextrie.

Suchen Sie einen Redner für Ihre nächste Veranstaltung oder benötigen einen Impulsvortrag zu einem HR Thema, dann sprechen Sie mich an.

 

Keynote, HR Meetup Leipzig 2018 „HR Digital – Die Veränderungen in der Geschäfts-, Arbeits- und HR-Welt“ 

Vortrag, Universität Halle-Wittenberg, Lehrstuhl für Personalwirtschaft & Business Governance - Praxisvortrag 2018 „HR Kennzahlensysteme & People Analytics“ 

Vortrag, Production Systems 2017 - Practice Day „Welchen Beitrag zur Prozessoptimierung kann das Personalmanagement leisten?“ Georgsmarienhütte GmbH, ein Praxisbeispiel aus der Stahlbranche

 

Interim

Suchen Sie einen Interim-Manager für ein Projekt, zur Umsetzung eines speziellen HR Themas oder um eine Vakanz zu überbrücken, dann freu ich mich auf Ihre Anfrage.